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故宫文创收入15亿 新京报:文博单位不妨跟上来

新华社长沙2月7日电(记者史卫燕)针对高速路网发生重大突发事故应急救援难题,今年春运期间,湖南首次引入专业医疗救援直升机搭建“空中救命线”,为春运保驾护航。

故宫已经走在超级IP的路上,其他文博单位、旅游景点不妨跟上来,让文创事业遍地开花。

“实行新形势下积极防御军事战略方针,调整军事斗争准备基点。根据战争形态演变和国家安全形势,将军事斗争准备基点放在打赢信息化局部战争上,突出海上军事斗争和军事斗争准备,有效控制重大危机,妥善应对连锁反应,坚决捍卫国家领土主权、统一和安全。”——白皮书

嫦娥四号任务的顺利实施凝聚着诸多参与国的贡献。除探测器上的德国和瑞典载荷外,中继星上配置了荷兰低频射电探测仪;俄罗斯合作的同位素热源将保障嫦娥四号安全度过月夜;我国在南美建设的阿根廷深空站参加测控任务,也发挥了重要作用;欧洲空间局测控站也将发挥支持保障作用;此外,哈工大环月微卫星“龙江二号”上的沙特微型成像相机已于2018年6月成功传回了地月合影。

在2月17日的亚布力论坛上,故宫博物院院长单霁翔更是首次晒出了自家的账本:2017年,故宫文创的销售收入已经达到15亿元——超过1500家A股上市公司的收入。

另外,这也说明,故宫在文化创意的开发上面,越来越有自信,越来越有底气。未来的道路,也越来越宽阔。

从全国范围看,近年来,很多地方都在开发文创产品,也取得了不错的成绩。以敦煌为例,目前敦煌已成功培育沙洲夜市、敦煌小镇、月牙泉小镇等文创孵化基地;敦煌文旅集团工美公司还设计开发了沙泉恋、菩提禅说、多彩敦煌、沙海灵驼等十大主题系列、近700款文创产品。此外,苏州博物馆的3D打印名画、唐伯虎人物形象等产品也很受欢迎。

5年来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,巡视,这一具有厚重传统文化底蕴、发轫于建党初期的党内监督制度,经过砥砺淬炼和坚持深化,在全面从严治党的伟大历程中,尽显标本兼治战略作用,在新的历史条件下闪耀锋芒、熠熠生辉,成为名副其实的“王者之剑”。

“紫禁城里过大年”“紫禁城上元之夜”……近年来,因为IP价值的充分挖掘和一系列文创产品的推出,故宫已俨然成了一位“萌萌哒”的老顽童,600岁紫禁城越来越酷炫。

经济日报-中国经济网永州12月5日综合报道据湖南《永州日报》消息,12月4日,全市领导干部大会召开。省委组织部常务副部长胡伯俊宣布,经省委研究决定,易佳良同志任省人民政府副秘书长、办公厅党组成员,不再担任永州市委副书记、市人民政府市长职务;赵应云同志任永州市委委员、常委、副书记,不再担任怀化市委副书记、市人民政府市长职务;张贺文同志任永州市委委员、常委。

赵璟娅称,开业后不久,东妮娅即与龙得公司产生纠纷,双方对租赁合同效力等多个问题存在异议,东妮娅因此停止缴纳房租。

可以说,当下的故宫已经找到了自己的创意之源,不管是“萌萌哒”,还是为产品加诸文化因子,附加于产品身上的,是厚重的历史文化,是中华文明与一般民众的内在联系。

南京市住房制度改革办公室主任秦玲说这一条可以说在全国都是率先出台这个政策并且实施的。

还是在2010年的时候,故宫还在售卖一般的旅游产品,价格高昂、质量一般、缺乏新意。而从2013年开始,故宫淘宝以颠覆性的“卖萌”姿态出现在大众面前之后,才开启了自己的超级IP之旅。

今年他们遇到了德阳登山协会的王晓弟,在聊天的时候,余友强讲起了捡到石斧的事儿,“很感兴趣。”王晓弟说,当时正好德阳文物考古研究所正在搜集这方面的资料,就让余友强带着石斧过来。

ChristiDixon说,与现有技术相比,TruFlex™油菜具有明显的优势,比如,具有更好的杂草控制效果。TruFlex™油菜系统可控制多种难以控制的杂草,例如:猪殃殃、芒麦草和野荞麦。此外,还能够实现在整个种植季对蒲公英的控制。

甘肃是我国北方重要的生态安全屏障,对阻止腾格里和巴丹吉林两大沙漠汇合、阻挡沙漠阻断河西走廊、阻挡沙漠南侵威胁青藏高原等有重要作用。

此番单霁翔首晒“账本”,让人大开眼界。一方面,作为一个财政差额拨款单位,故宫能够不遮不掩,坦诚地向社会公众“交底儿”,充分表现出故宫的开放姿态与责任意识。

但客观而言,很多地方的文创产品仍嫌“粗糙”,也多有雷同,很难承载当地的文化,更不要说成为新的经济增长点了。这些问题应该尽快破解,给旅游产品插上文化的翅膀,成为寻找诗和远方的人的精神寄托,绝对是一件有魅力的事。

然而实际情况是否如此,现场播放的短片马上就可以验证。短片中,广宁县城的南街河两岸垃圾一堆又一堆,建筑垃圾和生活垃圾混杂,附近居民说,这些垃圾已经堆了好几年,一直没人清理。

事实上,这一数据已经很保守了。近年来,故宫文创收入直线飙升,呈现出强劲的增长势头。据济研咨询统计,故宫的文创产品销售额2013年为6亿元,到2016年为近10亿元,2017年达到15亿元,2018年是多少?从过去一年不断成为话题的热度看,数字不会小。

故宫一年15亿元的文创收入,对于那些习惯于依赖门票收入的文博单位而言,无疑是一次绝好的示范,原来,“文化”也可以卖出好价钱。“故宫模式”为同行业探索出了一条适应市场的新路子,其成功经验值得借鉴并举一反三。

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