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从万亿大公司到几百万的小生意……为什么成功的企业都在拥抱它?

2019-11-11 12:09:53 字号: | | 【 打印 】

未来已经到来。你准备好了吗?

文华尚涛李雄建辉

中国的数字经济将成为引领世界的新力量。

【1】

中欧国际商学院教授徐小年表示,中国经济正在进入一个“股票竞争”的时代。

在宏观层面,贸易壁垒增加,投资意愿不足。在微观层面,手机出货量已经下降,甚至被中国人视为小康生活标准的私家车也无法出售。在商学院,企业家们不断向他抱怨激烈的竞争和做生意的困难。

与此同时,许多企业的生活越来越好。

中国最大的工程机械制造商三一集团通过重组全球供应链平台,订单增加了35%。

随着数字转型,中国领先的家电公司美的集团的收入从2011年的1000亿英镑增加到2017年的2000亿英镑。2019年上半年,公司净利润达到152亿元,同比增长17%。

……

这些富裕企业有一个共同点,那就是它们都在促进企业的数字化。正是同一个企业向他们提供援助,即用友联盟。

Idc数据显示,2013年至2017年,全球制造业经历了萧条。对于非数字企业,收入和净利润保持每年3%的稳步下降。然而,成功实施数字化改造的企业,收入和净利润保持了每年3%以上的稳定增长。

套用马云的一句老话,失败的不是实体经济,而是你的实体。

库存菜的数量如此之大,以至于企业的兴衰保持了6%以上的差异。从长远来看,这最终将成为企业生死存亡的分水岭。

▲用友网络董事长王文静

用友网董事长王文静分享了企业数字化下“实时企业”的肖像。基于云计算、大数据、人工智能、软件过程自动化等技术,大量中国企业实现了全球资源分配和共享。业务实现数据驱动、智能运营;从财务上看,员工的直接工资和企业当前的盈亏一目了然。

这样一个“实时企业”不是寓言。

在美的集团,方洪波董事长一眼就能看出一小时前安装了多少空调,安装在哪个省市,服务价格是多少。企业家从未像今天这样控制过大型企业的边界。他们不仅能掌控全局,还能深入前线,洞察每一个细节。

2019年,26.7%的中国企业正在经历数字化转型。王文静这样预测道:“未来就在路上。未来已经到来。”

这些专业而独特的商业见解来自用友的“2019年全球商业服务会议”。

【2】

2019年8月23-25日,海南三亚湾红树林国际会议中心。

拥有10,000名嘉宾、300名行业领袖、500名资深专家、三次数字生态、价值与技术峰会、60个专题论坛……用友“2019全球企业服务大会”成为企业数字化最大的顶级活动。

面对数字化浪潮,每个企业面临不同的现实问题,采取不同的方法和途径,并在各个阶段实现不同的目标值。如何找到企业最迫切的数字问题,探索适合自己行业或领域的方式方法,获得强大的服务和平台支持,最终激活企业的数字价值?

在会议上,不同的企业给出了自己的答案。

大唐集团是一家中央直属的大型发电企业,下属单位数千个,采购了大量多种商品,困扰着大唐。

这个棘手的问题被用友破解了。

基于用友在云上收购8万家供应商,大唐将所有经销商、供应商和上下游客户聚集在一起,实现“云聚”。1000多个下属单位已经能够由集团统一定价、自行采购、统一结算,大大提高了采购效率。在不到一年的时间里,营业额超过了70亿英镑。

中国台湾的统一企业正试图了解他们庞大的销售渠道。然而,在中国的大街小巷,超市很方便,制服饮料和方便面随处可见。掌握如此复杂的终端销售情况太难了。

但是你帮助统一并做到了。

利用用友的营销云,8000多家统一分销商和150多万家终端商店都“上了云”,一举实现了“采购、存储、销售”的数字化。在云平台上,每日订单超过10,000份。企业熟悉各级支付、结算和销售数据。

然而,瑞星咖啡(Ruixing Coffee),在18个月后“占领”纳斯达克,“以光速上市”,是用友的严肃合作伙伴。

在不到两年的时间里,它已经开了近3000家商店。2018年,将售出9000万杯咖啡。90小时,招聘和管理23,000个离线团队...如此高的增长率必然与强大的数字管理方法相匹配。

用友帮助乐凯建立的dhr管理系统使这个超快速增长和超离散的企业成为数字转型的基准。

人力资源和一线员工通过登录不同平台实现功能细分。人力资源方面,简历的选择、投递和评估都是通过系统进行的,实现了录用通知的自动分发,大大提高了工作效率。在员工方面,内部事务,从员工的电子签名到检查工资单和发放收入证明,都是通过手机完成的,并融合在云中。

事实上,瑞星已经通过这种高效的基于云的方法完成了大部分审批、财务和业务流程。

在用友的帮助下,中国为世界创造了令人震惊的“幸运速度”。幸运的是,该方案被成功选为“2019年企业数字化最佳实践”。

这些降低成本和提高效率的结果使数字企业在股票竞争中处于领先地位。任何运营商都不能忽视企业数字化带来的巨大竞争变化。

【3】

然而,在数字化转型过程中,一些企业很容易陷入误区。用友网络首席执行官兼总裁陈蒋冰指出,cio(首席信息官)作为企业数字创新的推动者和领导者,在数字转型过程中应注意以下四点:

一是不要对技术过于偏执。我们不能盲目追求技术进步,忽视技术与商业应用、商业与产品的紧密结合和整合。

二是加强与企业的关系。企业数字化应该与业务场景和业务创新紧密结合。不必过多关注信息技术资源的采购、运营和维护,也不必忽视信息技术资产以外的业务变化带来的技术要求。只有通过推动业务和利益增长,转型才有意义。

第三,不要想太多,太注重流程,太注重内部效率,太注重内部业务的长期业务目标,忽略转型可能带来的新服务模式和新产品。

第四,我们不应该忽视领导。我们习惯于通过it技术支持企业当前的业务需求。我们应该关注如何利用技术来推动业务创新和增长,并关注外部市场和客户生产率。

此次会议上,用友新发布的iuap 5.0充分整合了中国台湾架构、云本土技术、大数据、混合云和低代码开发的特点,成为企业数字化转型和业务发展的全新利器。

对于传统行业来说,数字转型可能意味着商业模式的改变。

中国领先的时尚服装公司文怡集团为中非论坛、北京奥运会、国庆60周年等重大活动定制服装,拥有众多高端服装品牌。

然而,文怡集团创始人夏花以前从未考虑过数字化问题。直到2003年,非典肆虐,遇到困难,数字转型才开始,转型创造的“时尚管家”光彩照人。

在其中一个平台上,汇集了来自世界各地的设计师的解决方案。后台聚集了大量寻求设计的奢侈品牌和寻求订单的服装工厂。依文时尚云平台拥有476家企业和280万成员,实现了从计划设计、原材料采购、大规模生产定制和目标销售的协调过程。品牌直接面对消费者设计,服装工厂消除库存,高端服装由依云销售成爆炸式增长。

文怡数字化的“中国手工艺作坊”将偏远的山地手工艺传播到世界各地。

在云数据库中,收集了13000件偏远的山绣和5000多种民族审美图案。超过400个全球服装品牌和1600名设计师正在这里寻找设计,并与喜爱的刺绣品合作。

偏远山区刺绣妇女,只要一部手机就可以跨境订购。对于月收入不足1000元的刺绣女性来说,一件高档刺绣品可以通过文怡的“山市”以2000元的高价出售。

这种数字“心脏零售”不仅让文怡创造更多的商业价值,也让世界了解最美丽的中国。

【4】

在企业数字化的道路上,帮助用友有着同样的机遇和挑战。

我们如何提供最可靠的技术能力?如何结合新技术为企业提供满足各种需求的产品和服务?我们如何才能洞察未来,通过数字化帮助客户实现业务转型和创新,共同应对股市竞争和全球化的挑战?

用友在充分提高自身能力的同时,也知道单靠一家企业是远远不够的。

因此,用友的答案是:通过“整合”战略来建设生态,为企业提供服务。

北京大学是纽约大学生态圈的亲密伙伴。

在数字化转型过程中,企业采取的第一步可能是找到北大宗衡等市场咨询机构,对企业的现状、流程要求、组织结构、智能规划等进行详细分析。在目标明确、道路畅通之前,找一个像Yonyou这样的技术合作伙伴。

因此,北京大学非常愿意向用友及其生态伙伴开放咨询客户。

用友企业云服务已经成为生态战略的大师。

在Yonyou的云市场中,合作伙伴以三种模式整合到生态系统中:访问、整合和本地,市场上有多达4,300个合作伙伴。

整个市场有11大类6800种数字产品和服务,包括7种数字集成方案和60种优秀的集成产品,涵盖企业数字化的各个方面。

无论企业的类型和规模如何,无论需要应用何种数字技术和服务,都能在用友的生态系统中找到匹配甚至定制的方案,帮助企业实现完美的接入。

更重要的是,纽约生态圈本身就是一个巨大的开放平台。

电子签名宝(E sign treasure),中国电子签名和电子合同的创始人,为289万企业客户和2.1亿个人用户服务,实现2000万每日签名和75亿累计签名。它是中国最大的电子签名和电子合同平台,已经成为用友云生态在电子签名领域引入的整合伙伴。

用友云生态与电子签名宝深度整合推出的“云合同”与用友产品一起打开,为企业客户提供深度集成服务,帮助企业为全集团构建统一的电子签名/电子合同签署服务平台,实现集中控制,降低成本,提高效率,帮助实现线上和线下整合的新零售。

你自己也从这种生态整合中受益。

【5】

在2019年全球企业服务大会上,用友在自主控制和自主研发方面具有核心优势的生态伙伴成为大会的又一亮点。

华为云中国副总裁曹玲玲表示,作为云基础设施提供商,华为云愿意成为“智能世界的黑土地”,与用友的生态伙伴一起在云上创造繁荣。

在云、5g和人工智能领域,华为的实力不可低估。

2019年1月,华为发布了业界最高性能的cpu“鲲鹏920”,专注于智能云计算。8月,世界上最强大的人工智能芯片“升序910”和全场景人工智能计算框架“mindspore”重新发行。迄今为止,华为已经完成了完整堆栈和完整场景人工智能解决方案的构建。目前,华为是唯一能够做到这一点的中国企业。

用友云服务与华为云高度互补、深度融合,战略合作已经确立。用友企业云服务平台可以将华为的云计算平台、新一代数据库、操作系统和芯片应用到更广泛的方案和场景中。华为的技术能力与用友企业云服务平台(paas,即iuap等)相结合。)、软件服务(saas)、数据服务(daas)、业务服务(baas)等。为客户创造更好的产品和服务体验。

在人工智能领域,用友不仅拥有华为等“硬核”盟友,还在新的细分领域“数据主义者”进行战略投资和前瞻性布局。

2019年8月,上海华龙凭借其领先的商业人工智能技术,在世界人工智能创新竞赛中获得人工智能潜在奖前20名。其强大的实力背后是中国的商业人工智能算法技术。

如今,它已经成为许多企业客户营销的秘密武器。

珠宝品牌世纪边缘(Century Edge)和小吃品牌来意芬,采用drawing dragon ai回购模式后,回购转化率分别上升了9倍和12倍。

Drawing dragon的ai推广模式使中国的安全推广转化率提高了3.2倍,月寿命提高了1000多万。其ai pull车型甚至将一个奢侈女包品牌的回报率提高了580倍。

这种专业化的人工智能营销颠覆了许多企业的认知。华龙和云友云在深度生态整合的基础上推出了“云预测”。开拓了用友产品,为用友客户群提供了智能操作的能力。

但使用这种人工智能武器的前提是实现数字化。否则,人工智能就是被动的水。智能采购、制造、营销、金融和商业模式创新都是不可能的。

更难得的是,数字经济时代刚刚给中国企业带来了千载难逢的历史机遇:我们和全球企业实际上处于数字化的同一起跑线上。

用数字描述一切,用网络连接一切,用协调优化一切,用共享重建一切,用文化支持一切,用数据驱动一切。这样的数字经济正在汇聚成一股洪流。

数据显示,全球1000家最大的企业中,有67%已经将数字转型作为其企业战略。到2030年,中国数字经济占国内生产总值的比重将达到65%,成为经济发展的基本动力。

Yonyou因此预测数字生存将成为未来企业的唯一选择。企业不仅要面对产品和企业之间的竞争,还要面对生态圈之间的竞争。

展望这样的未来,王文景预见到越来越多的中国企业一定会走上数字化的道路。在数字经济时代,中国企业将在商业模式、管理方法和商业技术方面再次引领世界。中国的数字经济将成为引领世界的新力量。

——结束——

这些照片都来自互联网。

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